Definitivamente essa pode ser a ação que vai diferenciar os negócios bem sucedidos num futuro mais próximo do que imaginamos. Os líderes de amanhã serão as empresas que abriram novos caminhos ao adotar uma tecnologia revolucionária.
Não importa o setor ou o tamanho da organização, em algum momento todas passam pelo mesmo dilema: manter as estratégias já eficientes e conhecidas ou se adaptar e adotar novas metodologias e modelos operacionais que surgem no mercado.
Recentemente, ouvimos falar do movimento Great Resignation que mexeu com o mercado (principalmente o americano) e ameaçou dar as caras em outros países do mundo. Essas demissões voluntárias em massa mudaram a relação organização-pessoa colaboradora, e se somam a outros movimentos que também mudaram o rumo das coisas, como o modelo híbrido e a inovação de digital, por exemplo.
Empresas grandes como Spotify e Nestlé souberam usar o timing a seu favor e estão aproveitando a tecnologia para acelerar a inovação em seus projetos. E para conseguir esses pilares rapidamente, elas estão usando e abusando de plataformas de marketplace.
Esse sistema emergente que são os marketplaces estão ajudando as empresas (pioneiras e iniciantes) a alcançar o sucesso nesse momento onde as organizações precisam flexibilizar seus talentos para garantir a satisfação e conseguir atender o negócio e sua força de trabalho. Então esse é o momento ideal para parar de flertar com os marketplaces e começar a aproveitar tudo o que eles podem te oferecer!
O custo do turnover e a retenção de talentos
O turnover é um verdadeiro bicho papão nas organizações que muitas vezes não sabem como diminuir essa taxa, que além de atrapalhar o desenvolvimento da empresa, pode atrasar entregas e mexer com setores inteiros.
A lacuna que uma saída causa é muito maior do que o trabalho de repor essa posição, já que essa rotatividade de pessoas colaboradoras gera falhas na comunicação e buracos de conhecimento nos times, que veem seus níveis de eficiência e entrega cada vez mais prejudicados.
Reter um talento vai além de um salário maior ou mais benefícios, a retenção na verdade já começa no recrutamento, quando você conhece as expectativas dessa pessoa candidata e entende se sua empresa consegue entregar o que essa pessoa quer e precisa ou se em 6 meses ela será mais uma que integrará o mercado de trabalho novamente.
Um recrutamento bem feito e assertivo deve focar em escolher pessoas alinhadas com seu negócio, como fazem os marketplaces. Aqui na 99Hunters por exemplo, após a indicação do headhunter, a pessoa candidata passa por mais uma verificação junto ao time de pessoas executivas. Isso muda o jogo!
Agilidade que faz toda a diferença
Só adotar uma solução inovadora não faz a diferença necessária para obter melhores resultados, é preciso ser ágil e responder os desafios do mercado em tempo real. E sabemos que adotar essas soluções por si só já é um desafio e tanto, mas observar as lacunas pode te ajudar a atingir a excelência que precisa.
O primeiro passo é identificar as posições abertas e priorizar as que te ajudarão a trazer novas forças de trabalho rápido o suficiente para atender as mudanças atuais. Geralmente esses cargos de gestão e liderança são muito mais difíceis de serem preenchidos com a rapidez necessária para atender tais mudanças e é aí que o marketplace entra!
Com ele, é possível contratar essas posições mais rapidamente e começar a redistribuição de funções e, logo em seguida, a reestruturação de processos que te levará ao sucesso. E a agilidade desse processo inicial é o que dita o tempo que será necessário investir.
Todas as empresas precisarão de um marketplace no futuro
Dito tudo isso, é claro que as empresas que desejam se manter em evidência não podem ficar para trás e permanecer na já conhecida zona de conforto. É preciso evoluir e acompanhar o ritmo das mudanças, que podem ser desde novos modelos até ferramentas e serviços disruptivos que podem auxiliar essa reestruturação.
O tempo e a concorrência são desafios para as empresas que já despertaram, pois todas estão focando nas mesmas ações para mudar as estruturas e se adequar ao novo mercado de trabalho. Então, como se destacar e conseguir sucesso?
Os marketplaces são grandes aliados para esse tempo de mudanças que vivemos. Ousar e se adaptar a esse novo mundo pode significar adotar essas ferramentas projetadas para liderar a agilidade e assertividade nas contratações.
São as escolhas que a sua companhia fizer hoje que determinarão o que foi uma oportunidade perdida ou um ponto de virada essencial!