Os últimos dois anos mudaram completamente o mercado de trabalho e até mesmo como enxergamos a forma de trabalhar, mas o que esperar para 2023?
Primeiro: UAU! O ano de 2022 está quase no fim e fazendo uma pesquisa simples e rápida entre alguns colegas, descobri que quase todos acreditam que a tecnologia foi o pilar central de todas as mudanças que presenciamos nos últimos dois anos.
A verdade é que reaprendemos a trabalhar durante a pandemia e o mérito é quase total da tecnologia. Graças a ela muitas pessoas (inclusive eu) puderam fazer quase tudo de casa: trabalhar, pedir comida, malhar, pedir remédios, enfim, a tecnologia foi inserida (ou em alguns casos, ainda mais inserida) em diversas áreas, inclusive no recrutamento e seleção.
E muitas dessas mudanças não são passageiras, são tendências que vieram para ficar e agora fazem parte do nosso cotidiano. Mas e depois daqui? Quais são as tendências para o recrutamento e seleção em 2023?
1. Atração de talentos
Alguns setores continuam sofrendo com a falta de mão de obra, como é o caso de tech e cargos executivos, por exemplo, e uma pesquisa feita pela Paycor revelou que 62% das pessoas acreditam que a escassez é algo que ainda veremos a longo termo, ou seja, nos próximos anos.
Por esse motivo, as organizações devem aumentar os esforços na atração de novos talentos e muitas devem caminhar com estratégias como aumento de benefícios visando saúde e bem-estar, oportunidades de crescimento e até mesmo aumento de salário.
2. Gamificação
Essa tendência tem dominado diversos setores no último ano, foi usada em: eventos, educação, varejo, engajamento de pessoas colaboradoras e até mesmo em processos seletivos.
A gamificação é muito versátil e traz diversos benefícios, isso porque através daquela velha e boa competição (saudável, claro), as pessoas envolvidas podem desenvolver novas habilidades, criar conexões e mostrar características comportamentais e técnicas.
3. Inteligência Artificial
Diferentemente do que muita gente pensa, a IA não desumaniza tudo aquilo que toca, a ideia dessa tecnologia é desenvolver certas atividades que muitas vezes demandam tempo e atenção humana, mas de forma automática e eficaz.
A grande aposta para 2023 é que a Inteligência Artificial ajude ainda mais o recrutamento: fazendo o processo de qualificação para escolher as pessoas candidatas que mais se adequem às posições usando critérios como fit cultural, por exemplo.
4. People Analytics
Os dados estão em alta, são o momento e devem seguir dessa forma em 2023 já que muitos RH’s notaram a importância de basear suas estratégias em dados concisos e validados, que são cruciais para saber o que se passa nas áreas da organização.
Para 2023, a tendência é que people tenha um papel ainda mais relevante, ajudando a identificar (tanto qualitativamente quanto quantitativamente) gaps, engajamento, conversão e muito mais usando dados abrangentes.
5. Diversidade
Falando em dados, eu trouxe alguns, olha só: a população brasileira é composta por 51,1% de mulheres, mas elas só ocupam 13,6% das vagas de liderança; as pessoas pretas representam 54% dos brasileiros, mas somam apenas 4,7% nos quadros de pessoas colaboradoras nas organizações. Eu poderia despejar mais informações, mas já deu para entender onde quero chegar, certo?
A situação da diversidade (no caso, a falta dela) está cada dia mais sob os holofotes e a reivindicação por diversidade e inclusão nas organizações está latente. A tendência para 2023 é que o R&S esteja atento e disposto a mudar gradativamente essa realidade, mas de forma real e acreditando no poder de transformação que D&I traz para os ambientes corporativos.
6. Feedback
Se você transita no LinkedIn, sabe que as pessoas candidatas acabam divulgando aos quatros ventos alguns retornos (positivos e negativos) que recebem de processos seletivos. Pois bem, essas situações mostraram para as empresas a importância de dar feedbacks cada vez melhores para as pessoas candidatas envolvidas em seus processos.
Eles devem continuar muito relevantes para 2023 e hoje já existem ferramentas e plataformas focadas em enviar retornos de forma automática, além de também coletar índices de satisfação para análises posteriores (olha people analytics aí de novo).
7. Recrutamento ativo
Algumas áreas estão com muita demanda de mão de obra (como tech e cargos executivos, como te contei lá na primeira tendência), gerando uma escassez nunca antes vista no mercado e tornando o SLA um verdadeiro bicho-papão para a galera de recrutamento e seleção.
Por isso, para 2023 a tendência é que as organizações invistam cada vez mais em recrutamento ativo, que nada mais é do que buscar ativamente a pessoa candidata perfeita para preencher aquela posição difícil e apresentar um proposta bem sedutora para que ela passe a fazer parte do seu quadro de pessoas colaboradoras.
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