6 hábitos que todo recrutador deve cultivar

O ritmo acelerado dos processos seletivos, com seus prazos, demandas e metas, fazem com que muitos recrutadores comecem a operar no piloto automático, deixando de lado alguns hábitos que são muito importantes, principalmente para quem trabalha com pessoas. Neste artigo, separei 6 hábitos que considero extremamente valiosos e que podem te dar uma vantagem extra em diferentes etapas de um processo.

1 – Entenda bem a posição

Antes de sair marcando entrevistas por aí, certifique-se que entendeu a posição. Você não precisa ser um expert em tecnologia para entregar vagas de TI, mas saber a diferença entre framework e banco de dados, pode te deixar bem mais segura para conversar com as pessoas que vai entrevistar. Na dúvida, peça a pessoa para te explicar, assim você aprende com ela e já consegue avaliar a profundidade do assunto para seu parecer sobre o processo.

2 – Tenha empatia

Coloque-se sempre no lugar da pessoa entrevistada. Com empatia, constrói-se um ambiente de confiança para que a pessoa sinta-se confortável, e assim consiga extrair o máximo de uma entrevista. As pessoas, em sua maioria, sentem-se muito mais seguras com recrutadores que se mostram receptivos, que respondam todas as questões de forma aberta e se mostrem disponíveis para sanar todas as dúvidas que eventualmente ocorram.

3 – Seja você mesmo

Coloque seu toque pessoal em cada contato, torne pessoal. Abordagens decoradas e leitura de descritivos para candidatos não permitem um bate-papo mais natural e, consequentemente, não conseguirá extrair a essência da sua conversa. As pessoas tendem a se sentirem mais confortáveis e abertas quando enxergam uma conversa autêntica e não somente mais uma entrevista protocolada.

4 – Gerencie seu tempo

Talvez o principal hábito de um recruiter de sucesso. Todos os processos são pautados em prazos, e conseguir gerenciar suas atividades dentro desses cronogramas faz toda a diferença. Se antecipe aos problemas para não ficar sempre correndo atrás dos prazos. Mantenha seu processo seletivo sempre organizado, ao fazer suas entrevistas, documente tudo na mesma hora e não deixe para organizar tudo depois, essa armadilha mental fará com que você crie uma grande bola de neve de arquivos e você pode acabar perdendo ou esquecendo informações importantes sobre cada pessoa com quem conversou.

5 – Mantenha os candidatos engajados

Muitos recrutadores acreditam que após indicarem um perfil ao processo, seu trabalho já acabou, no entanto, é muito importante manter as pessoas engajadas. Updates, feedbacks ou um simples follow-up para saber se mudou algo do lado da profissional, podem evitar surpresas negativas em seu processo. O segredo de um networking sólido é preservar suas relações, uma dica é fazer o que a maioria não faz, portanto, um diferencial pode ser você fazer o acompanhamento da pessoa mesmo após a contratação, dessa forma você pode conhecer mais sobre seu cliente e ainda saber se fez um bom trabalho colocando a pessoa contratada em lugar que ela se sinta feliz e satisfeita, do contrário, ou você não será lembrado, ou pior, pode ter a percepção do seu trabalho mal avaliada.

6 – Sempre dar feedback

Sempre. Não tem nada pior para uma pessoa que está participando de um processo seletivo que ficar sem feedback. Sério! As pessoas preferem receber um feedback negativo, do que não receber feedback nenhum. Participar de um processo seletivo gera muitas expectativas, é uma oportunidade para crescer na carreira, mais do que isso, muitas vezes parar de passar alguma dificuldade, ajudar alguém ou até mesmo realizar um sonho. É uma oportunidade de gerar grandes mudanças na vida de uma pessoa e de quem depende dela. Dar feedback demonstra respeito e empatia pela pessoa ter dedicado seu tempo em participar de um processo. Então se você não tem o hábito de dar feedback para TODAS as pessoas que entrevista, é hora de começar ou rever se está na carreira certa.