Employer branding: o que é, benefícios e iniciativas para começar

A marca empregadora - ou employer branding -, é uma estratégia de marketing institucional muito usada para gerar desejabilidade (a famosa vontade) das pessoas em trabalhar na empresa. Mas porquê isso acontece?

Com o uso cada vez mais frequente da internet na busca por vagas, nasceu mais uma necessidade para as empresas: apresentar sua instituição de forma atrativa para os talentos. Dando assim início às primeiras conversas sobre Employer Branding. 

O conceito da estratégia é bem simples: A reputação e imagem da sua empresa enquanto local de trabalho.

O objetivo também é simples: transformar sua organização no lugar em que todos desejam trabalhar e nenhuma pessoa queira sair!

O que é employer branding?

É um conjunto de técnicas que, se usadas corretamente geram uma percepção positiva do mercado e consequentemente das pessoas candidatas sobre sua empresa como um ótimo local.

Assim, ela se tornou uma ferramenta importante no Recrutamento e Seleção, ajudando na atração, captação e retenção de profissionais.

Juntas, elas te ajudam a manter as melhores pessoas colaboradoras, e também, a se destacar nas buscas dos talentos como aquela empresa que faz os olhos brilharem.

Todas essas técnicas têm como objetivo reforçar os pontos positivos de trabalhar na sua empresa. Isso ajuda no fortalecimento da imagem dela, gerando assim uma vontade das pessoas em fazer parte dessa organização! Por si só isso já é bom né? Atrair pessoas realmente talentosas e esforçadas para o time é o sonho de toda pessoa recrutadora.

O employer branding também é importante para as pessoas colaboradoras que já integram o quadro: o time enxerga a empresa como um ótimo local para trabalhar e construir sua carreira, seja pelas oportunidades de desenvolvimento do seu potencial ou, até mesmo, pela valorização profissional. Dessa forma, quem está dentro se empenha em ficar, e, quem está de fora quer entrar.

• Como diria Dominguinhos: “Quem tá fora quer entrar, mas quem tá dentro não sai”. Entendeu?

Os benefícios do Employer Branding

A lista é extensa, mas separamos abaixo alguns motivos (e dos melhores) para começar já a colocar as técnicas em prática:

• Mais candidaturas de forma orgânica;
• Atração e retenção de talentos;
• Maior produtividade e engajamento das pessoas colaboradoras;
• Aumento no número de indicações;
• Redução de turnover;
• Rotinas menos burocráticas para o RH;
• Ajuda no posicionamento da empresa perante o mercado.

Como começar a investir em Employer Branding?

Quando falamos em empresa, todas as mudanças (até as pequeninas e que parecem bem simples), precisam de muito estudo e cautela. Antes de firmar uma imagem atraente -tanto interna, quanto externa, é necessário a compreensão de alguns aspectos:

• Entender quem são os talentos que querem atrair;
• Quais as expectativas de carreiras dos melhores profissionais do mercado?;
• Quais são os objetivos da empresa?

Depois de reunir esses pontos, é possível começar a definir sua identidade e posicionamento: o que torna sua organização uma empregadora excepcional? Ou melhor ainda: o que faz esse lugar se tornar o desejo de tantos profissionais?

Para te ajudar, separamos alguns passos e práticas necessárias para fortalecer ou começar a investir em Employer Branding. Vamos lá!

1- Defina sua proposta de valor

Conhecido como Proposta de Valor à Pessoa Colaboradora (Employer Value Proposition, ou então, o EVP). Resumidamente, é o conjunto de ofertas da empregadora, que vão muito além de salário em dinheiro. 

Pode ser conhecido como “salário emocional” e hoje em dia é muito valioso para os melhores talentos, pois aqui, falamos de algo maior do que um produto ou cargo: falamos sobre propósito! É o EVP que mostra a diferença entre ser uma colaboradora da sua empresa ou ingressar em outra organização disponível no mercado.

Esses valores podem, por exemplo, ser traduzidos em recompensas e benefícios oferecidos de acordo com o desempenho. Mas atenção: se a EVP não for cumprida pela empresa, é a sua credibilidade que entra em jogo! Por isso, preste muita atenção na hora de listar suas vantagens.

2- Conheça muito bem sua Cultura Organizacional

Ela é bem famosa e importante no ambiente de R&S. É o conjunto de crenças, valores, hábitos e princípios internos que definem a maneira como suas pessoas colaboradoras agem e pensam.

A cultura é uma peça muito importante para quem está dentro e também para quem vai ingressar no time, por isso, é indispensável que seja compartilhado com as pessoas candidatas ainda no processo seletivo. 

Dessa forma, você atrai pessoas com valores semelhantes aos da empresa e de quebra, ainda reduz o turnover. Afinal, pessoas mais alinhadas à empresa, dificilmente se sentem reprimidas ou deslocadas!

É por meio da cultura que o mercado e as pessoas candidatas identificam a essência do seu ambiente de trabalho, com ela, é possível descobrir se seu ambiente é, por exemplo, formal ou descontraído.

3- Invista em parceiros de recrutamento ativo

Essa é uma prática pouco comentada, mas que faz toda a diferença no momento do recrutamento!

Isso porque desde o início do processo seletivo, a pessoa candidata percebe que a empresa está investindo tempo de qualidade e até mesmo dinheiro para melhorar a experiência dela em busca do emprego dos sonhos, que vamos combinar: não é fácil e muitas vezes estressante para todos os envolvidos.

Fechando um recrutamento ativo, o RH tem muito mais tempo para tomar frente de outras iniciativas e deixa a ação de busca pelos melhores talentos na mão de especialistas, que vão se preocupar em dar feedback e acompanhar as pessoas candidatas em todas as etapas de uma maneira para lá de personalizada!

Essa ação pode ser crucial na experiência das pessoas candidatas envolvidas no seu recrutamento e consequentemente a percepção que elas terão sobre a empresa.

4- Reconheça também os acertos da pessoa colaboradora

Muito mais importante do que os erros, são os acertos das pessoas colaboradoras, certo? Afinal, são elas que levaram a empresa a atingir os resultados traçados lá no início do planejamento.

Por isso, quando a pessoa colaboradora manda muito bem em uma tarefa, reconheça e recompense com um elogio, ou então, dependendo do momento do setor que ela faz parte, até mesmo uma short friday. Feedbacks são muito importantes, tanto os positivos quanto os negativos.

Essas ações são importantes para que ela entenda seu valor e se sinta cada vez mais engajada a trabalhar e até mesmo propagar uma boa imagem do seu ambiente de trabalho, olha aí o Employer Branding aparecendo mais uma vez!

Entender o que é o employer branding pode ser a chave que faltava para dar aquele diferencial importante para o seu recrutamento!

Os resultados desse conjunto de estratégias vão surgindo ao longo do tempo e é importante lembrar que: assim como em todos os processos, é necessário medir de forma constante o desempenho das técnicas aplicadas e, em alguns casos, ajustar as atividades e estratégias.

Se quiser saber como a 99Hunters pode ajudar a sua empresa em seus desafios de recrutamento, com a comunidade global de headhunters buscando ativamente por talentos no mercado, tornando seu processo mais ágil, mais barato e digital, agende agora mesmo um bate-papo com nosso time: